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周宏云、熊志江一行赴青海黃茫項目部調研
來源：黃茫項目部 張超祥(xiang) 日(ri)期：2023-03-16 18:50:52 瀏覽次數：
打印近日，公司(si)黨委書記、董事長周宏云，公司(si)安全總監熊(xiong)志江(jiang)一行赴黃茫項目(mu)部(bu)調研(yan)，項目(mu)相關(guan)負責人(ren)陪同(tong)。
圖：調研現場
周宏云一行(xing)深(shen)入(ru)施工(gong)(gong)(gong)(gong)一線，先后察看了黃茫(mang)項(xiang)目(mu)路(lu)基(ji)、橋(qiao)涵及梁場(chang)等施工(gong)(gong)(gong)(gong)現場(chang)，聽(ting)取了項(xiang)目(mu)部(bu)關(guan)于當前建(jian)設(she)進展(zhan)、存在(zai)的問題(ti)及下一步工(gong)(gong)(gong)(gong)作計(ji)劃的具體匯(hui)報，親切看望(wang)慰問了項(xiang)目(mu)一線在(zai)崗(gang)職工(gong)(gong)(gong)(gong)，詳細了解了基(ji)層(ceng)職工(gong)(gong)(gong)(gong)的思想、工(gong)(gong)(gong)(gong)作和生活狀況，勉勵大家扎(zha)根西北，立足崗(gang)位，擔當善為(wei)，再建(jian)新(xin)功(gong)，進一步激發了職工(gong)(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作熱情(qing)，鼓舞了項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)士氣。
圖：調研現場
周宏云就前期各項(xiang)工作和(he)團隊精(jing)神面貌給(gei)予(yu)了充分肯(ken)定(ding)。他強調，黃茫項(xiang)目(mu)(mu)作為(wei)公(gong)司(si)在(zai)青海(hai)省承接(jie)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)個項(xiang)目(mu)(mu)，對于樹立(li)企業形象，塑造交建(jian)品牌(pai)具有十(shi)分重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)意義。當前正是項(xiang)目(mu)(mu)開(kai)工建(jian)設(she)的(de)(de)(de)黃金時期，項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)一(yi)(yi)是要(yao)(yao)提升政(zheng)治(zhi)站(zhan)(zhan)位，統一(yi)(yi)思想堅定(ding)信心，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)鎖(suo)定(ding)開(kai)工建(jian)設(she)“任(ren)(ren)務(wu)圖(tu)”，全(quan)(quan)員上下“一(yi)(yi)盤棋(qi)”，黨員干(gan)群“一(yi)(yi)條心”，做(zuo)好前瞻規(gui)劃，認真(zhen)把穩開(kai)工建(jian)設(she)方向，細化(hua)(hua)安(an)排節點(dian)任(ren)(ren)務(wu)，做(zuo)到應開(kai)盡開(kai)、能開(kai)快開(kai)，以(yi)“等(deng)不起(qi)、慢不得、坐不住”的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)感、緊迫感和(he)使(shi)命感，推(tui)動項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)工作高質(zhi)量(liang)推(tui)進(jin)；二是要(yao)(yao)破除思想之(zhi)冰，創(chuang)新(xin)模式優化(hua)(hua)管控。要(yao)(yao)始(shi)終(zhong)站(zhan)(zhan)在(zai)公(gong)司(si)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)大局的(de)(de)(de)高度，開(kai)闊視野(ye)，創(chuang)新(xin)思路(lu)，細化(hua)(hua)梳理(li)(li)關鍵問(wen)(wen)題(ti)(ti)“清單表”，優化(hua)(hua)管控模式，積累省外(wai)經(jing)驗(yan)，確保“卡脖子”性(xing)制約(yue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)早日高效解決(jue)(jue)；三(san)是要(yao)(yao)緊繃安(an)全(quan)(quan)之(zhi)弦，筑牢(lao)(lao)防(fang)線壓實(shi)責(ze)任(ren)(ren)。要(yao)(yao)強化(hua)(hua)政(zheng)治(zhi)擔當，堅決(jue)(jue)扛起(qi)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)主體責(ze)任(ren)(ren)，嚴格按照規(gui)章制度和(he)安(an)全(quan)(quan)規(gui)范(fan)，落實(shi)抓細各項(xiang)管控舉措(cuo)，全(quan)(quan)力筑牢(lao)(lao)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)防(fang)線；四是要(yao)(yao)提升綜(zong)合素(su)質(zhi)，要(yao)(yao)加(jia)強人員“業務(wu)素(su)質(zhi)”與“綜(zong)合素(su)質(zhi)”雙(shuang)提高，迅速培育綜(zong)合性(xing)、復合型管理(li)(li)人才，進(jin)一(yi)(yi)步多學習(xi)、多思考(kao)，深學篤行，學思踐悟，不斷(duan)提升解決(jue)(jue)矛盾和(he)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)能力及水平，弘揚(yang)先(xian)進(jin)，爭做(zuo)先(xian)鋒，全(quan)(quan)力打造祖國西(xi)北地區“交建(jian)品牌(pai)”，圓(yuan)滿完成年度建(jian)設(she)任(ren)(ren)務(wu)，為(wei)公(gong)司(si)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)再獻新(xin)功(gong)。