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黨員生活| 湖北長江路橋有限公司：全面推動黨建工作與生產經營“五向融合”
來源(yuan)：黨員(yuan)生活 日期：2023-07-08 09:37:00 瀏覽次數：
打印摘要：湖北(bei)長江路(lu)橋(qiao)有限公司黨(dang)(dang)委(wei)（以下簡稱“長江路(lu)橋(qiao)黨(dang)(dang)委(wei)”）深(shen)入(ru)貫徹黨(dang)(dang)的二十大精神，以“黨(dang)(dang)建領航(hang)先(xian)鋒隊 路(lu)橋(qiao)建養先(xian)行者”黨(dang)(dang)建品牌為(wei)抓手，深(shen)入(ru)推動黨(dang)(dang)建與(yu)生(sheng)產經營深(shen)度(du)融(rong)合，切實將(jiang)黨(dang)(dang)建“軟實力(li)”轉(zhuan)化為(wei)企業發(fa)(fa)展“硬(ying)支(zhi)撐(cheng)”。弘揚“正(zheng)能量(liang)”，激發(fa)(fa)奮進內生(sheng)動力(li)。
黨員生活網消息：湖北長江路橋(qiao)有(you)限公司黨委(wei)（以(yi)(yi)下簡稱“長江路橋(qiao)黨委(wei)”）深(shen)(shen)入貫徹黨的二十大(da)精神，以(yi)(yi)“黨建(jian)領航先鋒隊 路橋(qiao)建(jian)養先行者”黨建(jian)品牌(pai)為抓手，深(shen)(shen)入推動黨建(jian)與生產經營深(shen)(shen)度融合，切(qie)實將黨建(jian)“軟實力(li)”轉化為企業發(fa)展“硬支撐”。 堅持黨建目標與發展戰略(lve)相融，做到同步謀(mou)劃 把準(zhun)發展方向。長江路橋黨(dang)委認(ren)真貫徹(che)落實黨(dang)的二十大會(hui)議精神，始(shi)終(zhong)把(ba)黨(dang)中央、省(sheng)委及上級黨(dang)委的決策(ce)部(bu)署切實貫穿(chuan)至(zhi)公司發展的戰略定(ding)位、管理模式、機構職能的全過程。做好(hao)道路建設養護主(zhu)業，以實干實績助推(tui)湖(hu)北交通強(qiang)省(sheng)戰略。 提升政治(zhi)站位。堅持用(yong)黨(dang)的創新理論武(wu)裝黨(dang)員(yuan)干部頭腦，認真(zhen)落實“第一議題”制度，用(yong)好黨(dang)委理論學習(xi)中心組、三會(hui)一課、黨(dang)日(ri)活(huo)動等載體，切實提升黨(dang)員(yuan)干部政(zheng)治(zhi)判斷力(li)、政(zheng)治(zhi)領悟力(li)、政(zheng)治(zhi)執行(xing)力(li)。 深化(hua)改革成效(xiao)。以國有企業“三年行動”為契機，調整戰略布局。依托自身優勢，構建以二期路面建設、道路養護為主體，以房建、市政項目為突破；以省內市場為重點，以全國布局為目標的發展格局。細化領導班子職責分工，形成內控管理、外抓市場的齊抓共管局面。持續鞏固“三項制度改革”成效，真正讓出力者出彩、吃苦者吃香、有為者有位。 堅持黨的領(ling)導與企業治理相融，做到同步(bu)推進 黨(dang)建(jian)融入企業治(zhi)理，揚優勢、固根基。長(chang)江路(lu)橋(qiao)黨(dang)委把黨(dang)的(de)領導融入公司治理各環節，建立(li)健(jian)全黨(dang)委前置研究事(shi)項清(qing)單(dan)，認(ren)真(zhen)厘清(qing)“四會(hui)(hui)一層”權責邊界(jie)，持續完善公司黨(dang)委會(hui)(hui)、董事(shi)會(hui)(hui)、辦公會(hui)(hui)議事(shi)規則，“三(san)重(zhong)一大”事(shi)項決策制(zhi)度，不(bu)斷規范(fan)黨(dang)委的(de)職責權限、工(gong)作程序、運行機制(zhi)。 黨建融入項目(mu)建設，塑(su)品牌、增效(xiao)能。根據項(xiang)目分(fen)布特(te)點，實施支部片(pian)區化(hua)設置，做到(dao)項(xiang)目、黨(dang)員全覆蓋。黨(dang)員干(gan)部率(lv)先垂范、扛(kang)旗爭先，帶動公司全員迎(ying)難(nan)奮進、向難(nan)求成。2022年(nian)至(zhi)今，完成鄂州機場、襄陽南、棗(zao)潛(qian)北(bei)、硚孝(xiao)二期(qi)、武(wu)大二期(qi)“5路(lu)”153公里建成，成功入選2022年(nian)湖北(bei)省“省級(ji)企業(ye)技術中心(xin)”、建筑(zhu)業(ye)重點培育企業(ye)。 黨建融入(ru)市場開拓，強動力、促營收。主(zhu)動融入市(shi)場(chang)，堅持(chi)對等協(xie)同、市(shi)場(chang)開拓兩條腿走路。全力構建(jian)(jian)“市(shi)場(chang)經營(ying)部—項目部”“一區域(yu)一發展”營(ying)銷機(ji)制，以“全員營(ying)銷”態勢(shi)發起市(shi)場(chang)攻(gong)堅總動員。強化(hua)與中鐵建(jian)(jian)大(da)橋局(ju)、中建(jian)(jian)鐵投、中鐵二十一局(ju)、廣西北投等大(da)型央(yang)（國(guo)）企(qi)的協(xie)同合作(zuo)，力爭潛在項目簽訂(ding)落地。 堅持黨組(zu)織設置與企業組(zu)織架構運(yun)行相(xiang)融，做到同步建設 抓(zhua)實抓(zhua)細，推(tui)進黨建標準建設(she)。長(chang)江路橋黨(dang)委(wei)堅(jian)持大抓(zhua)基(ji)層，強(qiang)化規范引領，堅(jian)持“六(liu)有(you)支(zhi)部”建(jian)設。印發黨(dang)建(jian)標(biao)準化制(zhi)度文(wen)件，制(zhi)定黨(dang)支(zhi)部黨(dang)建(jian)考評辦(ban)法及實施(shi)細則，建(jian)立“檢(jian)查-反(fan)饋-通報-整改”閉環機制(zhi)，真正將黨(dang)建(jian)工作(zuo)抓(zhua)在日常，嚴在經常。 建(jian)優建(jian)強，打造優良人才隊伍(wu)。加大對持(chi)有核(he)心證件、市(shi)場營銷(xiao)、財務管(guan)理等緊缺型人才(cai)的(de)(de)(de)引進力(li)度(du)。注(zhu)重專業訓練，有的(de)(de)(de)放(fang)矢開展專業技能(neng)、核(he)心證件考前培(pei)訓；注(zhu)重實踐鍛(duan)煉，把項目一線、艱苦崗位甚至“燙手山芋”作(zuo)為(wei)淬煉黨性、提升能(neng)力(li)的(de)(de)(de)基地(di)。根據崗位設置情(qing)況，不定期(qi)開展公(gong)司、項目層面的(de)(de)(de)競(jing)聘活動，真(zhen)正將(jiang)優秀人才(cai)選拔出(chu)來，壓擔子(zi)、搭臺子(zi)、敞路子(zi)。 出(chu)新出(chu)彩，開(kai)展品牌創建(jian)工作。各支部以公司“黨(dang)(dang)建領航(hang)先鋒隊 路橋建養先行者”黨(dang)(dang)建品(pin)牌為依托，結合(he)自身中心工作，創建支部品(pin)牌。其中，第(di)二(er)、三黨(dang)(dang)支部創建了“星火(huo)”“宜(yi)路行 高山蘭”特色(se)黨(dang)(dang)建品(pin)牌，推(tui)動(dong)黨(dang)(dang)建與生產互(hu)促互(hu)進。通過參觀紅色(se)基地、設置黨(dang)(dang)員示范(fan)崗、主題征文、視(shi)頻宣(xuan)傳(chuan)等載體(ti)，抓(zhua)基層(ceng)、樹典型，強思想、促發展(zhan)。 堅持(chi)黨建責任(ren)與經(jing)營責任(ren)相(xiang)融，做到同(tong)步落實 推動黨建責(ze)任與經營責(ze)任同(tong)部(bu)署。長江(jiang)路(lu)橋黨(dang)委將(jiang)黨(dang)的(de)建設與(yu)經(jing)營(ying)發展同(tong)(tong)安排、同(tong)(tong)部署(shu)。嚴格落(luo)實“一(yi)崗(gang)雙責(ze)”，履行好黨(dang)建與(yu)業務雙重職責(ze)。定期開展黨(dang)建與(yu)經(jing)營(ying)管理調度會，使黨(dang)建與(yu)生(sheng)產經(jing)營(ying)目(mu)標同(tong)(tong)向(xiang)、活動同(tong)(tong)步、保(bao)障同(tong)(tong)行。 推動(dong)黨建責任與經營責任同考(kao)核。長江路橋黨(dang)委實行黨(dang)建(jian)考(kao)(kao)核與(yu)業務考(kao)(kao)核相融合，以中心(xin)工作成果檢驗(yan)黨(dang)組(zu)織的(de)戰(zhan)斗力。實行黨(dang)建(jian)考(kao)(kao)核與(yu)重(zhong)點任務相融合，賦予(yu)黨(dang)建(jian)工作在(zai)經營(ying)考(kao)(kao)核中的(de)適當權重(zhong)，持續(xu)增強黨(dang)建(jian)考(kao)(kao)核的(de)針對性和科學(xue)性。 推動黨建責任與經(jing)營(ying)責任同監督。用“全(quan)周(zhou)期管理”方(fang)式一體推進不(bu)敢(gan)腐(fu)(fu)、不(bu)能腐(fu)(fu)、不(bu)想腐(fu)(fu)。將監(jian)督管理融入(ru)招(zhao)標遴(lin)選、晉升提(ti)拔等重點領域(yu)，注重源頭治(zhi)理，深入(ru)開展崗(gang)位廉(lian)潔(jie)風險查找(zhao)活動，建(jian)立健全(quan)廉(lian)潔(jie)風險防(fang)控體系，扎緊不(bu)能腐(fu)(fu)的制(zhi)度籠子(zi)。積(ji)極創建(jian)“510·我要(yao)廉(lian)”特色廉(lian)潔(jie)品牌(pai)，大力開展廉(lian)政宣教活動，營造(zao)出風清氣正的干事創業環(huan)境。 堅持思想政(zheng)治(zhi)工作與企業文化(hua)相融，做到同步提質 弘揚“正能量(liang)”，激發奮進內生動力(li)。通(tong)過(guo)“先進(jin)工(gong)作者”“優(you)秀共產黨員”“青年崗位能手”“長路之星”等(deng)評選活動將(jiang)先進(jin)模范挖掘出來，通(tong)過(guo)公(gong)司官網、公(gong)眾號等(deng)宣(xuan)傳平(ping)臺，生動講述一(yi)線逢(feng)山鑿路、遇水(shui)架橋的(de)感人(ren)事跡，大力弘揚艱苦奮(fen)斗、實干擔當的(de)企業文化內核。 凝聚“向(xiang)心力”，營(ying)造干事濃(nong)厚氛圍(wei)。健全(quan)“一家一屋一館一站”，建成襄陽南(nan)愛心(xin)驛站、項目探親房、本部心(xin)理(li)(li)咨詢(xun)室等活動陣地(di)，有(you)效提升員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作環境。深(shen)入(ru)開展“心(xin)靈護航 共繪(hui)未來”職工(gong)(gong)心(xin)理(li)(li)健康關愛行動，有(you)效緩解(jie)公(gong)司職工(gong)(gong)壓(ya)力和矛盾。積(ji)極開展婚戀聯誼(yi)、籃(lan)球友誼(yi)賽(sai)、技能比(bi)武、傳統佳節慶祝等員(yuan)工(gong)(gong)喜聞(wen)樂見的活動，竭(jie)誠(cheng)盡智為(wei)職工(gong)(gong)從思想上(shang)解(jie)惑、心(xin)理(li)(li)上(shang)解(jie)壓(ya)。 架起“連心橋(qiao)”，提升職工幸福(fu)指數。將企業發(fa)展愿景與員(yuan)工(gong)(gong)成長愿景有機(ji)結合，不斷提升員(yuan)工(gong)(gong)幸福感(gan)(gan)、歸屬感(gan)(gan)和獲得(de)感(gan)(gan)。持續深化“喜(xi)事(shi)祝賀(he)、喪(sang)事(shi)助辦、生病慰(wei)問(wen)(wen)、困難幫扶”的慰(wei)問(wen)(wen)機(ji)制(zhi)(zhi)，建立跟蹤(zong)聯系臺(tai)賬，積極凝聚(ju)職工(gong)(gong)家庭向心力。以(yi)(yi)大(da)興(xing)調查研究為(wei)抓手，以(yi)(yi)黨員(yuan)領導(dao)干部基(ji)層聯系點(dian)制(zhi)(zhi)度、工(gong)(gong)會主(zhu)席接待日為(wei)載體，近距離傾(qing)聽員(yuan)工(gong)(gong)呼聲，切實解決基(ji)層一線的“急(ji)難愁盼”問(wen)(wen)題。（通訊員(yuan) 徐德芳 阮墨）